ジェスチャー

久しぶりの更新です。

自分がよく使う「ジェスチャー(ボディーランゲージ)」が１パターンだなと、就活期間中に気づいた。

座ってる時、または立ってしゃべる時によく手刀ジェスチャーをする。

　　

(手刀ジェスチャー：上の画像みたいなやつ)

自分の話に合わせて、ジェスチャー(ボディーランゲージ)を使うことで、内容が相手に伝わりやすかったり、印象に残るといった効果があるわけですが、

この手刀ジェスチャーというのはどうなんだろうか、と。

日常生活会話の時、すこし意識をしながら自分や他人を観察してほしい。
私だけではなく、結構な数の人がこのジェスチャーを使っている。


就活中で、他の就活生や人事の人を観察していると、

指を伸ばして掌を上に向けて、話してる内容と特に関係なく手が左右に動いたり、上下に動いたりしている人はかなり多い。

ジェスチャーは会話内容をより伝えやすくするために使うわけで、無意識に意味のないジェスチャーを使うのは逆にややこしいなのではないかと思う。


「話をする際、内容に合わせてジェスチャーを使うのがベスト。」
これは当たり前の話だけど、ほとんどの人は無意識に手刀ジェスチャーだけを使っている。

「だから手刀ジェスチャーを乱用せず、内容に合わせて意味のあるジェスチャーを使う事が重要だ。」
というのも当たり前の話だ。


私が思うのは、「プレゼンや面接と言った重要な場面で手刀ジェスチャーを使うのはNGだ」。

なぜ、そう思うのか。
理由の１つ目として。上で書いたように、人は無意識に様々な場面でこのジェスチャーを使ってしまう癖がある。見る側も無意識にこのジェスチャーを流してしまう。
例え手刀ジェスチャーに意味を込めても、見る側はそれを気にせず流してしまう可能性がある。


理由の２つ目として。手刀ジェスチャーに意味を込めても、伝わらない。
これも上で書いたように、内容に合わせてジェスチャーを使うのがベスト。
指１０本と手２つあるので、内容に合わせていろんなジェスチャーができるはず。
相手が自分のジェスチャーを注目してくれたとしても、手刀ジェスチャーでは伝えたい意味が伝わらない。


理由の３つ目として。印象に残らない。
いろんな人が手刀ジェスチャーを使っているため、ジェスチャー使っても、他人と差別化できず、特に印象に残らないのだ。
さらに、多用してしまうと「あいつしゃべるときよく動くな。落ち着きのないやつ」と思われる可能性もあったりする。
印象に残らない＋イメージ悪化と言った可能性がある。

以上のことから、最近、私は手刀ジェスチャーを使うことはできるだけ抑えるようにしている。

ジェスチャーに頼らず、話す内容を工夫しろよと言われそうだが。
ジェスチャーは伝えるためだけではなく、聞く側を飽きないさせないという役割も持っていると、私は思う。

「たかがジェスチャー、されどジェスチャー」。
ジェスチャーは大事なツールだ。ぜひ、意識して使うように(自分に対する戒め)


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余談。
TEDを見ていると、プレゼンを行う人たちは手刀ジェスチャーをあまり使っていない。
喋る内容に合わせてジェスチャーを使いわけている事がわかる。

懲りずに、もう一つのブログを作ってしまった。

シラバスが見難い→シラバス用のサイトを作ってみる。

つながりが全くないけど、とりあえず、１時間ちょいくらいで作ってみる。

で、簡単なサービスを使って作ってみた。

作ったあとの、「これ意味あるの？」という気持ちに負けつつ…公開してみた。

シラバス

「情報工学専攻生専用学習計画」的な。

これからについて あと KPTについて

書くことはいろいろあるのだが，すっかり手が止まってしまった．

今日，KPTを行なって，とりあえず一週間に一回更新を目指してみる．

前のように，息切れにならないようにしないといけない．

KPTとはそもそもなんなのか？

KPT：行ってきた仕事や活動を振り返る際に、「継続」「問題点」「挑戦」の3つの視点で整理するフレームワークのこと。ミーティングでは、ホワイトボードなどに「K：keep＝今後も続けること」「P：problem＝問題なので、やめること」「T：try＝今後、試してみたいこと」の項目を用意し、メンバーが行ってきた活動報告の内容を「K」と「P」に振り分けていく。その後、「P」に対する解決策や新しいアイデアや企画を「T」欄に書く。

情報マネジメント用語辞典より　http://www.itmedia.co.jp/im/articles/0905/19/news143.html

私達の研究室では，先生の指導のもと，KPTに対してすこし解釈の仕方を変えました．
K＝やってみて(挑戦してみて)よかったこと．これからも続けていくこと．
P＝やってみて(挑戦してみて)失敗したこと．これから問題になっていくこと．
T＝問題を解決するための挑戦や続けていくこと
と言った感じです．

KPTの書き方は一般的に以下のように書くのだが，

マインドマップで描けないのかと思って，頑張ってマインドマップで書いてみた．

その結果が，以下の画像だ．見難くてすみません．

ルールとしては，
1.赤がTry，青がKeep，黄色がProblem，緑が関係性として書く．

2.基本はマインドマップと同じで考え方を整理する．

3.第一枝は青と黄色で書いたほうがいい．(どうしてもの時は赤が入ってもいい)

4.第一枝に書いた「Keep」と「Problem」によって発生する「Problem」と「Try」を書いていく．

第二枝ができた後，第二枝はだいたい黄色と赤色で構成されていたら，一番望ましいと思う．

5.第二枝に書いた「Problme」と「Try」に対してさらに4の作業を行なっていく．

多分，この作業に終わりはないと思う．
だから，ある程度で(自分の中でいいと思ったら)終わりにすればいいと思う．
目安としては，最後の小枝がすべて赤色になっていれば一番いいと思う．
そこから，緑で最後の小枝同士の関連性をまとめていく．そうすればある程度，Tryの数は減るかと思う．

最後に，次からすぐに取り組める事を書き出せば，完成かと．
この方法は誰でも思いつくものだと思う．
今回，自分が載せたルールは，自分が上のマインドマップを書いた時に考えたものです．

KPTをマインドマップにするのは初めてなので，上のマインドマップをみればわかるように，わかりにくい．
ただ，これから，続けていくうちにきっと完成に近いものが出来上がると思う．

インバウンドマーケティング-7.5 サーチエンジンの仕組みは知らない．

「インバウンド・マーケティング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略〜」

Googleのサーチエンジンのアルゴリズムについては，あまり専門ではないため，話をしない．以下のサイトから見てください．

Googleアルゴリズムの原理　SEO研究室

インバウンド・マーケテ
ィング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略

インバウンドマーケティング-8 ブログを広める．そして，計測

「インバウンド・マーケティング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略〜」

SEO対策として，ブログのページタイトルが一つとしてあげられる．
検索されたいキーワードをタイトルに含ませることで，ブログ記事は1ページごとにグーグルによってインデックス化され，検索対象になる．
魅力的なタイトルはそれだけで人を惹きつける．
逆に内容がよくても，タイトルが平凡であれば観客を逃す可能性がある．

タイトルには数字や知名度の高い会社や人名をいれることをおすすめする．これだけで人が見てくれたりするのである．

内容とタイトルがかけたら，最後は宣伝である．
ツイッターやフェイスブックを利用して宣伝するのは，言うまでもないことである．
それ以外に，手持ちのEメールのうち，興味を持ちそうな人にブログへのリンク付きのEメールを送ってみよう．
Eメールには以下の内容を書いておこう．
・メールを知り合いに転送してもらう
・ブログにコメントしてもらうこと
・利用しているソーシャルメディアに情報を投稿してもらうこと
・気に入ったらブログに登録してもらうこと

ただし，このやり方は本当に自信がある記事を書き上げた場合か，ブログを立ち上げた初期のみに限定したほうがいい．

そして，RSSを活用しよう．Google RSSはサービス停止する予定らしいので，別のいいRSSを探すことをおすすめする．

自分のブログと類似したブログに登録しておくことをおすすめする．
http://websitegrader.com/でグレードの高いブログに登録し，リンクを結ぶことで読者を得ることが可能になる．
他のブログに登録したのであれば，コメントも残していこう．

ブログを立ち上げた後，計測を忘れないこと．
最初はブログとEメールの時系列的な登録者数を測定し，次にブログへの訪問者数の推移と，ブログから発生したリードの数，そして最終的に顧客となったブログからの新規顧客の数を計測する．
それをグーグルやソーシャルメディアといった他のチャネルと比較する．
また，有料広告，展示会，テレマーケティングなどの従来のマーケティングのチャネルと比較してみよう．

そして，どの記事がもっとも閲覧されたかなどもチェックしておくべきである．こういったデータはブログで何を書けばいいのかについて，教えてくれる．

※SEO：サーチエンジンの検索結果で，自分のサイトが上位にくるように工夫すること．

インバウンド・マーケテ
ィング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略

インバウンドマーケティング-7 ブログを書こう

「インバウンド・マーケティング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略〜」

大量の突き抜けたコンテンツを作る優れた方法の一つにはブログがある．
ただ，ブログ・サービスの名前がURLに盛り込まれるということを避けるべきである．
会社の名前をURLに盛り込むべきである．

また，会社のブログ以外に業界のトピックに関するブログを開く事もいいが，人的な資源が限られている場合，少し考えた方がいい．

いずれにせよ，ブログをインバウンドマーケティングの一つのツールとして機能させるために，訪問者がコメントを残せる機能とRSSかメールを使って登録できるようにしておくべきである．

ブログが出来上がったあと，継続して見たくなるコンテンツを制作していこう．

人が集まるようにするためには，ブログに書くテーマを絞り込む事をおすすめする．
内容は，自社の業界における何らかの分野に特化するべきである．
不特定多数を相手にするのではなく，見たい人が見ればいいというスタンスでいい．

ただし，記事の長さは注意が必要である．
1ページ以上の長文にしないことだ．長いというだけで読む気が失せる人がいる．

書くべき事を1ページ以内で簡潔に絞り込んで書くべきである．
極端に言えば，あなたの業界に関連したことで，人々の関心を引くものならなんでもいい．
その中で動画を盛り込むと更に差別化がはかれる．ただし，動画の長さは2〜3分にすべきである．

一度始めたブログは継続させるべきである．これが肝心である．
ネタがなくなって，今日何を食べたといった内容を書かないように．それは決して突き抜けたコンテンツにはならない．

最後にブログの更新頻度について．
一般的には最低でも一週間に一回程度更新しよう．もし，少し大きな会社に勤務しているならば，ブログ執筆の分担をおすすめする．

インバウンド・マーケティング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略

インバウンドマーケティング-6 突き抜けるコンテンツを早く作る

「インバウンド・マーケティング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略〜」

インバウンドマーケティング-5の続き．

例えば，突き抜けた商品を作ったとしてもそれを広めなければただのモノと化してしまう．

前回は突き抜けた商品を作るためにはどのように考えるべきかについて，紹介した．

それを広めるためにはウェブコンテンツを利用すべきである．

そして，このウェブコンテツも突き抜ける必要性がある．
ユニークで，顧客に無料のギフトを与えるようなウェブコンテツを作る必要がある．

突き抜けるウェブコンテツを作るためには，まず早く作る必要がある．
以下に，「早く作れる」例をいくつか紹介する．

・ブログ：業界について，1ページ程度の記事
・白書：市場関係者向けの業界トレンド，新製品情報などについての5〜7ページ程度の白書．ただし，白書はとくての製品に関して書いてはいけない．
・動画：業界についての2〜3分程度の動画．製品についての動画もいいが，簡単に伝播しない．
・ウェビナー：業界でのトピックに関するオンラインセミナー
・ポッドキャスト：ラジオ番組形式の，業界エキスパートへのインタビューなどの10分〜20分程度のプログラム．
・ウェブキャスト：オンラインでのライブビデオショーなど．

コンテンツは突き抜けており，透明性が高ければ結果的により多くのリンクを得ることができ，サーチエンジンの検索結果も高くなる．
より早く，より多く与えれば，その分の見返りが帰ってくるのである．


インバウンド・マーケティング〜見込み客を引き寄せ，永久顧客に対する次世代のマーケティング戦略