GAME-NICS （英語にしたら、かっけえ）

ゲームニクスとは何か～日本発、世界基準のものづくり法則～
http://www.amazon.co.jp/dp/434498045X

研究室の本棚を整理していたら、出てきた一冊。

200ページで、それなり薄い。目次は目に痛いが、内容は硬苦しくなく、自分にとって読みやすいものだった。

あまり、本の内容を詳しく書くつもりはないので、

以下に、本書籍の内容について簡単に触れる。



本作者は、任天堂で働いていたため、ゲームの事例はすべて任天堂のものになっている。
（そこはいいとして。）



－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

任天堂のゲームが今や日本が世界に誇るソフト産業になった理由には、

ゲーム作りで独自のゲーム開発ノウハウを構築してきたからである。

そのノウハウを体系的にまとめたのが、ゲームニクスである。

ゲームニクスは「説明書をよまずに使えて、熱中できるモノを作る技法」である。


ゲームニクスには2つの要素がある。

　1　理屈抜きで”直感的””本能的”に操作ができる。

　2　複雑な内容を段階的に理解し、思わず夢中になる。

そして、4つの原則がある。


　1　直感的なインターフェイス

　2　マニュアル不要の操作理解


　3　はまる演出と段階的な学習効果

　4　ゲームの外部化


（それぞれの詳しい説明は省く）

これらの原則と要素は様々な製品に言える。

Google、Amazon、Apple、これらの企業にもゲームニクスが存在している。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

といった内容である。

2つの要素と4つの原則については、同意する。

が、この本はやや偏りがある（任天堂は◯、ソニーは☓とか、それ以外もいろいろ）。

そして、ゲームニクスを正当化するために、成功例だけ挙げている。そういったところはあまり好きではない。

でも、

ゲーミフィケーションなどが浸透しつつある今、ゲームニクスという概念を知れたのは、一つの学習になったようにも感じる。

リーン・スタートアップ読んでるけど…

この本については，かなりゆっくりと読んでいる．
そもそも本を読むスピードが遅い人が，さらにゆっくり読みだすと，それはもうカメと同じ速度だ．

「リーン・スタートアップ　ムダのない起業プロセスでイノベーションを生み出す」

本書が対象としているのは，アントレプレナーおよびアントレプレナーに責任を問う立場の人々である．

まだ，第一部を読んでいる最中で，特に書くことはないのだが，いくつかの誤解が解けたので，メモ代わりに何か書こうとしていたが，書いている途中で，面倒くさくなって，やめた．

なんだこれ．まぁ，ゆっくりと，これから，書いていこう．

(「，」が多くてすみません．)

リーン・スタートアップ：http://www.amazon.co.jp/dp/4822248976

短い報告

昨日、MacAirが届いた。

新鮮さはあまりないけど、嬉しいものです。

あけましておめでとうございます。

今年はいろいろあった。

「来年の出会いが楽しみ」とか「来年もがんばるぞ」とか、特にそんなことは思っていない。
ただただ、何事も無く、平穏に過ごしたい。

これを見てる方(まぁ、片手で数えきれる位の数ですが)、
あけまして、おめでとうございます。
来年もよろしくお願いします。




まぁ、平穏の前に、卒ｒ…とかある…。

お前は人を批判できるほど、賢いのか？

賢くはないよ。しかし、今日はあえてやる。

「なぜ、働くのか―生死を見据えた『仕事の思想』」

昨日この本を読み終えて、なにか感想を書こうと思って、いろいろと考えたわけで、

「私達が働くとき、最も大切なことは「思想」である。
なぜなら、社会は荒れた海であり、進路を確認しようとした時、人は「思想」という錨によって、流されずにすむ」

とか、

「思想を持つためには深い覚悟が必要である」

とか、書こうとしたのですが、

「500円と1時間の代償を払って、この本を読むよりも、スティーブ・ジョブズがスタンフォード大学で行った演説を見た方がお得だ」

と最終的に思ってしまった。(個人的感想)

スティーブ・ジョブズの演説をみれば、この本を読む必要はないでしょう。(個人的感想)

ほぼ同じ内容だから。

同じ内容ではあるが、この本について、私は理解に苦しむ。以下、苦しんだ幾つかの箇所を挙げる。

・本書に、「死の体験をしなければ、人には覚悟というものが生まれないし、成功することもない。
また、覚悟を持たない思想には何の説得力もない。しかし、現代社会で死を体験することはあまりないため、想像で死を体験しろ。そうすれば、覚悟が生まれる」という内容が書かれていて、全く共感できない。

・「なぜ働くのか」に対して、「我々は恵まれているから、世界のために働くべきだ」と納得できない答えが書かれている。

・最初と最後は真逆な事を言ってるとしか思えない。(個人的感想)

・過去の人物を列挙して、現代のみなさんも見習うべきだ！とやや現実味のないことが書いてある。

・誰向けに書いてるのか全くわからない。最初に成功したい経営者向けですと言ってるけど、途中からサラリーマン向けになっている。

・正直言って内容が薄い。

・薄い内容を130Pにもふくらませて、500円で売るというのは、なかなか…。

批判ばかり続いてすみません。

ただ、スティーブ・ジョブズの演説を聞いていなかったら、この本に対する感想は違ったと思う。

批判のような、愚痴のようなことは以上として、別の話。



ブックオ○で「ローワンと魔法の地図」と「ローワンと黄金の谷の謎」を見つけて、ためらうことなく買った。

外国のファンタジ作品に初めて触れたのは小学6年の夏頃で、その作品が「リンの谷のローワン」だった。

懐かしい。いろいろ思い出が詰まった本だ。「それなら、新品で買えよ。」と言われそうだが、高いからね…。

そういや、最近小説的なもの、まったく読んでないな…。

くだらん話が9.5割

寝るために頑張るというのは、非常に気に入らない。

頑張って寝るなら、寝ないでいいじゃないかと思えてくる。と思ってたら寝てしまう。
 むかついてくる。

4年になったからこそ、昔話ができるんだなと、今日は思った。
 木陰の下にあるベンチで一年生の思い出を話していると、あの頃の自分がバカだったと思う。今もバカではあるが、あの頃より良いバカにはなったと思う。

さて、
要求仕様書を書いているわけですが、進むところは進むが、進まないところは本当に進まない。

一番重要の要求と仕様が、さっぱり思いつかない。
知識が足りないのと、まだはっきりと決まっていないことがあるから、と言い訳したい。

Ver.1.0を挙げてみたのはいいけど、かなりひどい。
しかし、とりあえず挙げた。

悩んで、もたもたしてもどうしようもない。
出したモノを基に詳しく決めていくか、ズタズタに破いて考えなおすか…

だけど、ベースライン(1はちゃんと制作しておきたいという気持ちもある。
これがあると、改善(要求の)には役たつはずである。
要求仕様がゴロゴロ変化するならなおさらのことかと。

ただ、自分が書いてる奴は、ボロボロのラインになってるから…。

1)　ベースライン：ものが時間的経過を伴って変化をするとき、変化や実験効果の有無を観察するために、決められた判定基準のこと。要求仕様書のベースラインは「進歩」や「達成」を図る基準とも言える。
　

佐○先生の部屋のドアに貼ってある、ミクさんのポスターが気になる

たぶんだが、これのポスターだと思う。
http://antenna7.com/artdesign/2012/04/the_end.html

VOCALOIDの新境地をみたいとかは特にないが、あのポスターの絵が好きだ。ただで天使の（ｒｙ

しかし、なぜ貼ってるのだろうか。この話に参加しているのだろうか。ありえる話ではあるが･･･。

要求仕様を書こうというところに来たわけで、意外とかけそうな気がしてきた。
と、思いたい。

凍結判断ライン(11月9日)も定めたわけで、がんばって走らないといけないなと。

話変わりまして、ここから、全部持論に等しい話。

要求を仕様化する技術・表現する技術(1、を全部読んでいないが、流し見して、(時間あったらきっちり読むつもりです)なんとなく思ったこと。

ざっと見た感じなんですが、この本は要求に関すプロセスで発生する問題とその解決法について、まとめたものだと思った。

今の自分の状況（開発始まる段階）で使えるものだと思うが、読む時間がない。

350ページくらいで、それほど厚くはないが、字と字の間隔が狭く、意外と内容が多いと感じた。それと、見にくい。

この本で、ちょっと特徴的だと思ったことを一つ。

いままで読んできた本では、要求仕様書について話すとき、要求と仕様の関係は平行にあったのだが、この本ではどうも階層になっている気がする。
以下の図が自分のイメージ。

このことは本にも書いてあったかもしれないが、結構特徴的なものだと思う。

というか、IEEE規約(2から外れている気さえする。(IEEEにかならず当てはまる必要はない)しかし、確かにこの考え方は、漏れを少なくすることができるような気がする。（やってみないとわからない）


(1　要求を仕様化する技術・表現する技術
(http://www.amazon.co.jp/%E8%A6%81%E6%B1%82%E3%82%92%E4%BB%95%E6%A7%98%E5%8C%96%E3%81%99%E3%82%8B%E6%8A%80%E8%A1%93%E3%83%BB%E8%A1%A8%E7%8F%BE%E3%81%99%E3%82%8B%E6%8A%80%E8%A1%93-%E5%85%A5%E9%96%80%EF%BC%8B%E5%AE%9F%E8%B7%B5-%E4%BB%95%E6%A7%98%E3%81%8C%E6%9B%B8%E3%81%91%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%BE%E3%81%99%E3%81%8B-%E6%B8%85%E6%B0%B4-%E5%90%89%E7%94%B7/dp/4774125237)

(2　IEEE830：要求仕様規格
http://www.bcm.co.jp/site/2004/2004Dec/04-youkyuu-kougaku-12/04-youkyuu-kougaku-12.htm


最後にどうでもいいことが一つ。
　OSの成績がどうなっているのか、気になる。
　「さっさと出せよ」。
　いろいろと決めないといけないことが有るのに･･･。